Unsere Philosophie
Guided by data: Wir liefern nicht nur Daten, sondern Erkenntnisse, die Wirkung entfalten.
Driven by People: Hinter jeder Analyse stehen Menschen, die zuhören, verstehen und Lösungen gestalten.
Partnership of Equals:Transparenz und Vertrauen sind die Basis für nachhaltigen Erfolg – auf beiden Seiten.
Unsere Arbeitsweise bei g/d/p
Daten sind wichtig, aber Menschen machen den Unterschied.
Es zählt, was wir gemeinsam aus den Daten machen: Erkenntnisse, die bewegen für Entscheidungen, die Wirkung zeigen.
Warum wir?
Weil wir Daten lebendig machen – für Entscheidungen, die Zukunft gestalten.
Unsere Kernbereiche
Insights
Consulting
Von Research bis zu Impulsen mit Impact.
Unser Team ist die treibende Kraft hinter unserem Erfolg.
Von der Gründung bis heute – unser Weg.
47 +
Jahre Erfahrung
60 +
Mitarbeiter
10.000 +
Erfolgreich durchgeführte Projekte
2 +
Standorte
Verantwortung übernehmen. Zukunft gestalten.
Nachhaltigkeit ist für uns mehr als ein Trend – sie ist ein fester Bestandteil unserer Unternehmens-DNA. Wir verankern ökologische, soziale und ökonomische Verantwortung in allen Bereichen unseres Unternehmens. Unser Ziel: Ressourcen schonen, Prozesse effizient gestalten und Innovationen für nachhaltige Lösungen nutzen.
UNSERE QUALITÄT
Wir arbeiten nach Vorgaben unserer Kunden sowie Fachgesellschaften – belegt durch unsere Zertifizierungen.
Als von der HDK Hamburg ausgezeichnetes familienfreundliches Unternehmen übernehmen wir Verantwortung – für unsere Mitarbeitenden, unsere Kunden und unsere Umwelt.
Fragen zu unserem Nachhaltigkeitsbild

KONTAKT
Carola Kastowski
Research Director
kastowski@gdp-group.com
040-29876-126

KONTAKT
Christina Möller
Head of Operations
christina.moeller@gdp-group.com
040 298 76-251
Die g/d/p Markt- und Sozialforschung ist Mitglied im Arbeitskreis Deutscher Markt- und Sozialforschungsinstitute e.V. (ADM) und Mitglied im German Council of Shopping Places (GCSP) sowie eingetragen im amtlichen Verzeichnis präqualifizierter Unternehmen für den Liefer- und Dienstleistungsbereich.































































