| Untersuchung der Kundenzufriedenheit |
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| Insights: Performance des Unternehmens |
 | Stärken und Schwächen verschiedener Segmente/Komponenten aus Kundensicht |
 | Relevante Faktoren der Kundenzufriedenheit: An welchen Stellschrauben drehen? |
 | Ursachen von Kundenverlusten und Kundenabwanderungen |
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| Benefit: Stärkung gegenüber dem Wettbewerb |
 | Benchmarking aus Verbrauchersicht zeigt Chancen und Handlungsrelevanzen |
 | Ermittlung von Veränderungen im Zeitablauf durch fortlaufendes Tracking |
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| Untersuchung von Customer Touchpoints |
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| Point of Sale - Analyse des Point-of-Sale-Erlebnisses: Wirkung von Einflussfaktoren wie POS- Maßnahmen, Sortiment, Service, Mitarbeiter. |
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| Kundenzeitschriften - Evaluierung der Leser/Nichtleser-Struktur sowie Beurteilung von Gestaltung, Inhalt, Aufmachung, Überzeugungsleistung. v
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| Mailings - Beachtung des Mailings sowie Erinnerung an konkrete Inhalte, Bewertung der Aktion und Auswirkung auf die Kaufbereitschaft. |
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| Couponing-Aktionen - Bekanntheit, Wahrnehmung und Wirkung von Couponing-Aktionen, z.B. Rabattcoupons oder Produktcoupons verteilt über Mailings, Zeitschriften, Internet oder direkt am POS. |
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| Kundenkarten - Überprüfung der Wirkung von Kundenkarten durch Befragung von Kartennutzern und Nichtnutzern, z.B. bezüglich Zufriedenheit, Loyalität, Kauf- und Ausgabeverhalten |
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| Kunden-Hotline - Mystery Calling: Quality Checks zur Bewertung relevanter Kriterien, wie technische Faktoren, Kompetenz der Agenten und Nennung bestimmter inhaltlicher Aspekte. |